現場改善のヒントを提案する現場改善コーチです
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社会への技能伝承を目指しています！
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高いレベルの技能伝承を、出来る限り安く、行うことが目標です。 |
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高いレベルとは、大企業で実践できたことを取捨選択して易しく伝えることです。
安く行うとは、生活の基盤が安定している定年退職者であることを活用したいことです。
大企業での17年間の現場改善、独立後の中小企業での実践をお伝えしたいと考えています。
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還暦を迎えた定年者である私がやるべきこととは？
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社会へのご恩返しとして、5Sや改善などの管理技術の技能伝承を行っています。 |
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会社時代に教えてもらったノウハウ、自分で習得したスキルを社会に伝えたいのです。
５Ｓ活動や現場改善のコーチを通して、社会への技能伝承を目指しています。
製造業はじめどんな業種でも、すぐに効果が出せるように工夫を行っています。
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5S活動だけでは、はっきり言って儲かりません。
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5S活動で会社をキレイにするだけでは、時間がもったいないです。 |
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儲からなければ、継続的で安定した雇用が守れません。
儲けることは必要ですが、目的ではありません。会社は継続することが重要です。
大きな変化に対応できなければ、継続することはできません。変化対応力が最重要です。
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5S活動のねらいは、変化に対応できるようにすることです。
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変化に対応できるのは、人だけしかいません。ＰＣや機械だけでは無理なのです。 |
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働く人の仕事が楽に楽しくなれば、変化に対応しやすくなります。
5S活動からスタートし、現場改善を継続的に行うことにより実現できます。
5S活動だけでなく現場改善に展開すると、働く人が成長し、仕事を楽にできます
会社が安定して変化対応できるようになると、その結果、経営が良くなります。 |
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5S活動は人材育成です。人が成長しない会社は、継続できません。
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人はセミナーだけでは、成長しません。必ず実践が必要なのです。 |
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もっとも良い人材育成は、業務で新しいことにチャレンジすることです。
最初から業務で育成すると、もし失敗したら、大きな損失が発生します。
5S活動で業務のムダを削減することからスタートすることが効果的です。
5S活動なら失敗しても、ほとんど損失はないからです。 |
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5S活動には、失敗がありません。思い切ってやりましょう。
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5S活動の推進には一つの鉄則があります。お金を使わないことです。 |
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お金を使わす、みんなの知恵を出すのです。使っても100円ショップで間に合います。
お金を使わなければ、失敗してもダメージがありません。うまくいかなかっただけです。
違う方法で、もう一度やってみればいいのです。必ず現状より、良くなります。
うまくいけば面白くなります。この小さな成功体験を積み重ねることがキーなのです。 |
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5S活動を継続すると、いつのまにか、現場改善に発展します。
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5S活動で、小さな成功体験を積み重ねると、ムダに気がつくようになります。 |
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ムダが放っておけなくなります。仕事がやりやすいように、考えて実践しはじめます。
これが現場改善です。でも最初から現場改善を目指すと、ほとんど失速してしまいます。
やらされ感が高くなり、まわりにいらないモノがたくさんある現場では推進が大変です。
5S活動からスタートし、現場改善に発展させることが最重要です。5S改善と私は呼びます。 |
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5S活動からはじめる現場改善 ⇒ 5S改善 を楽に楽しく進めています。
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5S改善がもっとも早道です。楽に楽しくなければ長続きできません。変化対応できません。 |
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日本人は頑張るのが大好きですね。頑張る＝成果を信じている人が多いです。
今からは「楽に楽しく→モチベーション向上＝成果」の時代だと私は考えています。
自分で考え自分でやってみて、工夫しながらうまくいって、褒められることが最重要です。
人の能力はスゴイです。頑張って能力をすり減らすのは、とてももったいないことです。 |
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元気がでるのは、どんな時でしょうか？ お金では元気が出ない時代です。
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給料やボーナスをたくさんもらった時です。でも、上がり続けることは難しいです。 |
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報奨金をもらった時です。最初は100円でも嬉しいですが、次はもっと欲しくなります。
仕事で上手くいった時。うまくいけばイイですが、失敗すると経営に影響があるかも…
5S改善で成功体験を重ねるのが、一番、元気が出るのです。自己実現ができるからです。 |
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21世紀は日本では大変な時代です。人口も景気もどんどん縮小しています。
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でも、仕事のやり方は、拡大だけのバブル時代を引きずっているのです。
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今すぐ、仕事のやり方を大きく変えなければ、生き残れないでしょう。
ムダな仕事をやっている時代ではないのです。
変化対応できることが、生き残りの必須条件なのです！ |
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価値を生まない仕事はしない…
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解決策は「ムダ」を「価値」に変えることです。
ムダな仕事を止めて、少ないパワーで価値を出せるのが5S活動→現場改善です。
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5S活動からスタートして現場改善の推進を、楽（らく）に楽しく進めることです。
5S活動＋現場改善の実践に役に立つヒントをお伝えします！ |
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| ◇どうも、５Ｓ活動や、現場改善がスムーズに進まない… |
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| ◇少し、現場改善が進んで来たら… |
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| これだけの５Ｓ改善の情報をＵＰしています |
| 改善事例集 |
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 2018/ 4/11 |
 2016/10/13 |
 2018/ 4/ 3 |
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 2018/ 5/30 |
 2018/ 6/16 |
 2017/ 3/26 |
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 2018/ 6/ 4 |
 2018/ 3/29 |
 2017/ 8/28 |
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- 2018.6 予定 -
１６冊目の本
「５Ｓ改善を楽しく進める」
の出版を計画しています |
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- 2018.3～ 連載中です -
技術情報サイト Tech Note
（株式会社イプロス）
「ＱＣ活動の基礎知識」
全７回を執筆しました |
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- 2018.2.14 終了しました -
大阪府工業協会
「現場改善活動
再活性化の進め方」
セミナーを担当しました |
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- 2017.11.25 -
「５Ｓ改善を止めないための
１５のヒント」
-５Ｓ活動の誤解-
をアマゾンより出版しました |
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