現場改善
の
ヒント
を
提案
する
現場改善コーチ
です
1人で学ぶ
「５Ｓ改善を楽しむ」 ＜５Ｓテキスト＞
１．５Ｓとは？ さまざまな効果
【１】５Ｓの「５つのＳ」とは？
【２】５Ｓはさまざまな効果に結びつく
【３】５Ｓは経営そのもの
【まとめ】
２．５Ｓの目的と楽な進め方とは？
【１】５Ｓは何のために行うのでしょうか？
【２】５Ｓを上手く進めるステップ
【３】５Ｓを、まずは進めてみましょう
【まとめ】
３．５Ｓは「整理」からスタートしましょう
【１】要るもの／要らないものとは？
【２】簡単に要るものを見極める方法
【３】捨てられません。どうしよう
【まとめ】
４．「整理」で捨てるメリットとは？
【１】捨てると何が起こるのか？
【２】分ける眼力・捨てる決断力を養う
【３】整理とは変化そのもの
【まとめ】
５．「清掃」とは、いつもピカピカ
【１】初期清掃でピカピカにしましょう
【２】初期清掃を行うと？
【３】大掃除と小掃除をうまく行う
【まとめ】
６．点検清掃から保全清掃へとレベルを上げる
【１】ピカピカの現場なら異常が見える
【２】保全清掃にレベルを上げましょう
【３】機械の清掃は注意して行いましょう
【まとめ】
７．「整頓」の準備として「整列」を行いましょう
【１】「整列」とは、ものの置き方
【２】取りやすく、元に戻しやすいですか？
【３】工場の床の線は踏まない
【まとめ】
８．「整頓」で誰でも分かるように
【１】「整頓」とはすぐに元に戻せる
【２】誰が見ても分かるようにしましょう
【３】変化に対応した「整頓」の方法
【まとめ】
９．「清潔」と「しつけ」で止められない５Ｓに
【１】５Ｓでの「清潔」の意味とは？
【２】５Ｓでの「しつけ（躾）」とは？
【３】５Ｓを定着させるためには？
【まとめ】
１０．５Ｓから「改善」に展開するために
【１】ムダは役にたつものです
【２】トヨタ生産方式（ＴＰＳ）とは？
【３】トヨタ生産方式の役にたつ手法
【まとめ】
１１．事務所の５Ｓをうまく進める
【１】事務所には要らないものがいっぱい
【２】パソコン作業のムダをなくす
【３】「見える化」で情報を共有しましょう
【まとめ】
１２．「５Ｓ改善」を継続するために
【１】５Ｓ改善で良くなったことを確認しましょう
【２】５Ｓ改善の交流が重要です
【３】５Ｓ改善を教えることが最高の勉強
【まとめ】
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