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メールマガジン「楽々改善ストリート４」第２号をお届けします。
５Ｓ活動の推進は、簡単なようで長続きしにくいものです。
１社単独で進めるのは難しいのです。
そこで数社が集まって、持ち回りで５Ｓを実践することが重要です。
実際に、実施されていますが。毎回、なかなかの盛り上がりです。
楽々改善ストリート４では、ムダを価値に変える実践的な方法を、一緒に考えて行きます。
今までに、進める方法は説明してきましたので、こんな場合、どうすれば良いか考えてみましょう。
実際に５Ｓ改善を実践するために、具体的な事例を通して、あるべき進め方を見つけたいと思います。
次の手順で進めて下されば、嬉しいです。
(1)最初の週に課題を、皆さまにお送りします。
(2)１週間、どうすれば良いか考えてみてください。
(3)次週に、あるべき姿の一例をお送りします。
つまり、２週で完結するようにお送りします。
ここに登場する「おおきに工場」のあるべき姿で進めて欲しいと願っています。
今回は、あるべき姿の一例をお送りします。
あくまでも、一つの考え方ですので、イイとこどりをして活用頂ければありがたいです。
進めていく中での「悩んだこと」はじめ、ご意見・ご提案をお待ちしています。
※ＨＰからご登録頂いた方、名刺やメールを頂きました方に発信させて頂いています。
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２回目：あるべき姿
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◇５Ｓ活動をスタートしました（正しい：〇 微妙：△ 良くない：×）
「おおきに工場」での話です。
工場長が５Ｓ活動を行うと言い出し（〇）、工場メンバー全員を集めて（〇）
「おおきに工場でも５Ｓ活動を行います（〇）。５Ｓはみなさんも良く知っているので（×）、今週は５Ｓの整理を行ってください（△）。」
と話をしました。
１係では、壊れているものを捨てました（〇）。
２係では、すぐに使わないものをダンボール箱に入れ（×）、倉庫に入れました（△）。
３係では、２つの棚に置かれていたものが、どちらも少なかったので、一つの棚に移しました（×）。
＜では、解説です＞
・工場長が言い出す 〇：ＴＯＰの意思決定が重要です。
・工場メンバー全員を集める 〇：５Ｓ活動に関係する全員に伝えることが重要です。
・５Ｓ活動を行います 〇：ＴＯＰが「５Ｓ活動を行う」と宣言することが重要です。
・良く知っているので ×：５Ｓの認識は一致してないものです。５Ｓは掃除、片づけ、断捨離などと思っています。
最初に、簡単に５Ｓ活動について勉強することが重要です。
・整理を行ってください △：ＴＯＰは具体的な指示はしない方が良いです。実践する人たちに任せることが重要です。
今週は整理ができたとしても、来週以降、ＴＯＰが具体的な指示をしなければ、活動は停止してしまいます。
・壊れているものは捨てた 〇：壊れているものは、すぐに捨てましょう。修理する方法もありますが、かなり修理費がかかります。
・ダンボール箱に入れ ×：見えるように置きましょう。ダンボール箱に入れると、そのままになってしまいます。
・倉庫に入れました △：現場に置く方が良いのですが、場所がなければ、倉庫でも良いでしょう。
・違う棚に移した ×：まずは、整理で不要なものを捨てることが重要です。移しただけでは片づけであり、整理ではありません。
このように、５Ｓ活動をスタートするという宣言だけでは、活動がばらついてしまいます。
５Ｓ活動をスタートする時は、色々と悩みますね。
具体的なスタートの方法が、少しでもイメージできれば、ありがたいです。
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