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メールマガジン「楽々改善ストリート４」第１号をお届けします。
長いゴールデンウイークが終わり、本格的に仕事がスタートしました。
最近、生産性という言葉を聞く機会が多くなったと感じます。
そろそろ、昔の仕事のスタイルを変える時期のようです。
そのためには、価値のないムダなことを、やめることが最重要です。
楽々改善ストリート４では、ムダを価値に変える実践的な方法を、一緒に考えて行きます。
今までに、進める方法は説明してきましたので、こんな場合、どうすれば良いか考えてみましょう。
実際に５Ｓ改善を実践するために、具体的な事例を通して、あるべき進め方を見つけたいと思います。
次の手順で進めて下されば、嬉しいです。
(1)最初の週に課題を、皆さまにお送りします。
(2)１週間、どうすれば良いか考えてみてください。
(3)次週に、あるべき姿の一例をお送りします。
つまり、２週で完結するようにお送りします。
ここに登場する「おおきに工場」のあるべき姿で進めて欲しいと願っています。
進めていく中での「悩んだこと」はじめ、ご意見・ご提案をお待ちしています。
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１回目：問題
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◇５Ｓ活動をスタートしました
「おおきに工場」での話です。
工場長が５Ｓ活動を行うと言い出し、工場メンバー全員を集めて
「おおきに工場でも５Ｓ活動を行います。５Ｓはみなさんも良く知っているので、今週は５Ｓの整理を行ってください。」
と話をしました。
１係では、壊れているものを捨てました。
２係では、すぐに使わないものをダンボール箱に入れ、倉庫に入れました。
３係では、２つの棚に置かれていたものが、どちらも少なかったので、一つの棚に移しました。
＜では、問題です＞
正しい点、間違っている点を指摘してください。
正しい、間違い、あわせて５点以上を見つけましょう。
さあ、ゆっくり考えてみましょう！
次回、あるべき姿の一例をお送りします。
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