| 「楽々改善ストリート」をお届けします |
| ２０１６．１１．１ ＜第２８号＞ |
お疲れさまです。現場改善コーチの来嶋です。
あなたの改善は、順調でしょうか？
少しでも改善のヒントになって欲しいと願っています。
メールマガジン「楽々改善ストリート」第２８号をお届けします。
以前、勤務していた会社のメンバーより連絡をもらい、懇親会に参加しました。
技能五輪の社内版を実施しているのですが、技能系中心ですが「現場改善の種目」もあるのです。
その現場改善の種目の委員～副主査を１０年間、担当しました。
映像で現場の作業を見て、分析、問題点の抽出、改善案の立案を行う競技です。
改善効果の高い改善案を多く立案した選手が、高得点になるように採点します。
２年ぶりですが、一瞬で２年前にワープした感じで、楽しいひと時を過ごせました。
連絡してくれた幹事さんに、本当に感謝です。
爽やかな季節になってきました。秋を楽しみたいですね！
※今までに、お名刺を頂戴し、さらに、メールを頂きました方に発信させて頂いています。
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ちょっとイイはなし
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５Ｓ改善のノウハウ集づくりを進めています
５Ｓ改善を進めていると、ふと、アイデアに行き詰ることがあります。
そんな時に、周りにメンバーと一緒に考えると、良いアイデアが出て来ます。
現場で、改善アイデアについてディスカッションを行えば良いのです。
でも、一人で考えている時には困ります。
在職中、工場に行って改善案を考えるのですが、さっぱり出てこない時がありました。
専門書を読んだり、インターネットで調べるのですが、改善事例はなかなか見つかりませんでした。
「工場管理」という現場改善の月刊誌があり、この業務を担当するようになってからずっと読んでいます。
この本には、具体的な改善事例が、たくさん掲載されているのです。
どっかで見たなと思うのですが、１０年分で１２０冊から、見つけるのが非常に困難で、あきらめることが多かったのです。
改善アイデアを考えるということは、過去に上手くいった改善事例を思い出すという作業になります。
自分で経験した改善アイデアを思い出すことは比較的簡単です。
でも、本で読んだものは、なかなか思い出せないものです。
そこで、５Ｓ改善の改善事例集が、インターネット上にあれば良いなと、かねがね考えていました。
しかも、現場で見ることが多いので、スマホで見られると楽です。
たくさんの改善事例が現場で見ることが出来れば、使える案がきっと見つかります。
私の勤務していた会社にも、改善事例集が本社のホームページの中にありました。
各事例に写真入りで、丁寧にまとめられていました。
しかし、機密事項になるため、見ることのできる人が限られていたのです。
私の職場では、責任者だけが登録されていたので、私は見ることが出来ませんでした。
誰でも、いつでも、どこでも見ることのできる改善事例集が重要であると考えています。
そこで、楽々改善のホームページに改善事例集を作成スタートしました。
機密保持を考えて写真の掲載は極力少なくして、イラストにすることにしました。
内容をダラダラ書くのではなく、一瞬で内容が分かるようにしています。
機密保持が守られれば、全国で推進している改善事例を掲載することが可能です。
日本としての、５Ｓ改善の事例集にしていきたいと考えています。
みなさんの改善事例を掲載することが出来れば、飛躍的に事例を増やすことができます。
是非、あなたの改善事例のご提供に、ご協力をお願いします。
詳しくは、楽々改善のホームページの「改善事例集」をご覧ください。
http://r2k.link/jirei.html
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新 刊 紹 介
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１２冊目の本を、アマゾンと楽天ブックスより出版しています。
「トヨタ生産方式」について、役に立つ手法のみまとめています。
私の５Ｓ学校のテキストにしようと考えています。
たぶん、日本でもっとも簡単なＴＰＳの本だと思います。
どうぞ、よろしくお願いします。
【タイトル】
誰にも聞けない「トヨタ生産方式」
現場改善コーチが伝授します
【商品紹介】
部屋の本が増えたので、２０世紀に出版された本から処分しています。
特に仕事に使っている本は、１０年を超すと内容が古くなってしまいます。
そんな中で今でも活躍してくれている古い本が３冊あります。
３冊共に「トヨタ生産方式」の本です。外観はかなりくたびれていますが、内容はいつ読んでも新しく感じるのです。
そんな「トヨタ生産方式」の本を書こうとするのは恐れ多いのですが、少しでもわかりやすいものを書きたくペンを取りました。
現場メンバーが理解するのは難しいと感じていたからです。
５Ｓリーダーをはじめ現場改善を行うメンバーにとって、とても重要な内容があり、必ず効果を出せると考えています。
何故、トヨタ生産方式、略して「ＴＰＳ」は難しいのでしょうか？
一つは、トヨタ語というか、三河弁というか、独特の言葉が出てくることでしょう。
二つ目は、自動車の世界で書かれているため、違う業種だとそのままでは実現できないためです。
ＴＰＳの思想を理解した上で、自社の製品の特長にアレンジする必要があるのです。
この本には「かんばん」はありません。簡単にはアレンジできないからです。
つまり、ＴＰＳの理論を書いた本ではないのです。
全ての内容を実施しないと効果が出せないのではなく、一つ一つの項目を実施できるようにしています。
是非、あなたの現場に合ったＴＰＳのやり方を、しっかり考えて実践して欲しいのです。
どのようにすれば、あなたの現場に合ったＴＰＳが進められるか、一緒に考えていきましょう。
＜ 目 次
＞
１．トヨタ生産方式（ＴＰＳ）とは？
【１】トヨタ生産方式とは？
【２】ジャストインタイムとは？
【３】にんべんのついた自働化とは？
２．徹底的にムダを排除するには？
【４】７つのムダとは？
【５】タクトタイムとは？
【６】省人化から少人化とは？
３．現場で良品をつくり込むには？
【７】品質は工程でつくり込む
【８】なぜ５回、真因を追求する
【９】目で見る管理とは？
４．流れるように生産するには？
【10】一個流れとは？
【11】多工程持ちとは？
【12】稼働率と可動率
５．どんな現場でも役立つのは？
【13】平準化生産とは？
【14】標準作業とは？
【15】どのように活用するのか？
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楽々改善舎の出版物
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１２冊の電子ブックを楽天・アマゾンより出版しています。
http://r2k.link/syuppan.html
◇あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」
◇「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善
◇あなた一人で、手抜きでできる「速効の整理清掃改善」
◇誰にも聞けない「セル生産」現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「在庫削減」現場改善コーチが伝授します
◇一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」
◇あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」
◇５Ｓを楽に楽しくコーチしましょう!!
現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「トヨタ生産方式」現場改善コーチが伝授します
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楽々改善舎より
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★楽々改善舎は、会社ではありません。
現場改善を楽に楽しく行う現場リーダーの集いの場です。
楽々改善舎は、電子ブックの収益で運営しています。
現場改善に有効なヒントを提供しています。
http://r2k.link/jirei.html
改善案を、増やしていきたいと考えています。
そこで…
＜お願い＞ 改善事例大募集です
あなたの改善を、事例集に載せませんか？ 改善のイラストをお送り下さい。
送付先は、 info@r2k.link です。
ご協力をお待ちしています。一緒に、「日本の改善事例集」を作りましょう！
※機密保持のため、イラストが望ましいです。
写真をお送り頂いた場合は、イラストに変換して掲載します
（頂いた写真は、絶対に掲載しません。イラスト変換後、消去いたします）
※当方で選考を行った上、掲載させて頂きます。
メールアドレス： info@r2k.link
ホームページ ： http://r2k.link/
＜お知らせ＞
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