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「楽々改善ストリート4」 5S活動を事例で進めよう
2018.6.5 <第5号>

メールマガジン「楽々改善ストリート4」第5号をお届けします。

京都の桂離宮を見学しました。

桂離宮は、300年ほど前の江戸時代に、皇族の別邸として創設された建築と庭園です。
宮内庁の方の説明で歩いてお庭を見学しました。広大なお庭ですが変化に富んでいて、あっという間の見学でした。
たくさんの木や石、池が配置されており、江戸時代の建築・造園技術の高さを感じました。
庭園内がキレイに維持されており、5Sの重要さをこんなところでも感じました。

宮内庁が管理されているので、見学が無料なのも嬉しいです。
他には京都御所や修学院離宮なども、申し込みが必要ですが見学できるそうです。

楽々改善ストリート4では、ムダを価値に変える実践的な方法を、一緒に考えて行きます。
今までに、進める方法は説明してきましたので、こんな場合、どうすれば良いか考えてみましょう。
実際に5S改善を実践するために、具体的な事例を通して、あるべき進め方を見つけたいと思います。

次の手順で進めて下されば、嬉しいです。

(1)最初の週に課題を、皆さまにお送りします。
(2)1週間、どうすれば良いか考えてみてください。
(3)次週に、あるべき姿の一例をお送りします。

つまり、2週で完結するようにお送りします。
ここに登場する「おおきにXX」のあるべき姿で進めて欲しいと願っています。

進めていく中での「悩んだこと」はじめ、ご意見・ご提案をお待ちしています。

※HPからご登録頂いた方、名刺やメールを頂きました方に発信させて頂いています。

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5回目:問題
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◇5S活動を進める順番とは?

「おおきに商事」での話です。

仕事をやりやすくするために、5S活動をスタートしました。
推進するメンバーが集まって、5Sの5つのSについて少し勉強をしました。

リーダーのAさんは、5S活動は業務で進めるので、最小のパワーで進めるのが良いと話しました。
そこで、5つのSを、どのように進めるかディスカッションをしました。

Aさんは、最初は事務所や倉庫を掃除してキレイにしようと言いました。

Bさんは、事務用品や備品の置き場所を決めるべきだと主張しました。

Cさんは、使わないものを事務所や倉庫から無くしてスッキリさせた方が良いと話しました。


<では、問題です>

どれも正しいようですが、どのように考えますか?

正しい点、間違っている点を指摘してください。

正しい、間違い、あわせて5点以上を見つけましょう。

さあ、ゆっくり考えてみましょう!
次回、あるべき姿の一例をお送りします。

 
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