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お疲れさまです。現場改善コーチの来嶋です。
あなたの５Ｓ改善は、順調でしょうか？
少しでも改善のヒントになって欲しいと願っています。
メールマガジン「楽々改善ストリート」第６６号をお届けします。
実践活動を通して成功体験を、繰り返し重ねて行くことが、着実に自主的な５Ｓ推進につながると述べています。
さらに、数社の５Ｓ推進者が一緒に実践活動ができると、非常に効果があります。
実際に問題意識を持っている５Ｓ推進者なので、現場で実践活動を行うと、実に良い会話をしています。
問題解決のために、前向きにアイデアを出し合っているのです。
自社に戻れば、その推進者が中心となって、５Ｓ推進を引っ張って行ってくれるでしょう。
＜お詫び＞
リニューアルのため、本メルマガを休刊させていただきます。
すみませんが、少しの間、お待ち願います。どうぞ、よろしくお願いします。
※ＨＰからご登録頂いた方、名刺やメールを頂きました方に発信させて頂いています。
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誰にも聞けない「トヨタ生産方式」
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前回まで、５Ｓ改善テキスト「５Ｓ改善を楽しむ」をお伝えしました。
今回より、もう一冊のテキストである「トヨタ生産方式」の連載をはじめます。
全１５回で「トヨタ生産方式」の役にたつ内容について理解できるように作成しています。
今週は、３章をお届けします。
＜３章＞「にんべん」のついた自働化とは？
ＴＰＳの二本柱のもう一つが、自働化です。オートマチックの自動化ではありません。トヨタが生み出した単語で、「にんべん」がついているので「にんべん」のついた自働化とも言います。
正確には次を意味します。
「機械設備の異常や、品質の異常、作業遅れなど何らかの異常が生じたら、機械設備が自ら異常を検知し、自動停止するようにしたり、作業者自身が停止スイッチを押してラインを止められるようにすること」
つまり、自動停止装置付きの機械のことを言います。
機械はスイッチを押すと、どんどん生産してくれます。しかし、調子が悪くなると、どんどん不良品を生産することになるのです。「朝、工場に行ったら不良品の山だった」という状態が発生することにもなりかねません。
機械に異常を検出する機能がないから、このようなことが発生するのです。つまり、自働化のねらいは不良品を作らないことにあります。「品質は工程でつくり込む」というトヨタの品質の考え方の根幹をなすものです。
機械だけでなく、組立工程では人の作業についても、作業者自らがラインを停める機能があります。トヨタの工場でラインが停まることはありえないと思われているかもしれませんが、工場見学に行くとちょくちょくラインが停まるのを目にします。「ラインが停まる」のではなくて、必要な時に、「積極的にラインを停めている」のです。
組立作業を行うエリアには「紐スイッチ」という特殊なスイッチが設置されています。紐のついたスイッチで、作業者が紐を引っ張ると、コンベアが停まるのです。品質異常の発生、作業の遅れ、部品の異常など、作業者が判断して紐スイッチを作動させるのです。
すると、アンドンという工場の天井に設置された大型の表示器に、すぐに異常発生が表示されます。それを見たラインの上司がすぐに現場に行き、異常を処置してラインを稼働させます。異常が発生したら異常を解決してからでないと、ラインを動かさないのです。
自働化を実現するのは簡単ではありません。トヨタでは、機械を購入しても異常を検出する機能がなければ、異常検出機能を追加した後、生産に投入するそうです。紐スイッチが引かれ助けに行っても、助けられなければラインは停まったままになります。そのため、何十工程も作業ができるベテランが現場におられるそうです。
トヨタでは、工場の随所に莫大の投資と計画的な人材育成を行って、「にんべん」がついた自働化を実現しているのです。
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執筆本の紹介
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「５Ｓ活動の誤解（仮称）」の執筆をスタートしました。
少しずつ書いていって、電子ブックにする予定です。
＜ 目次（案）＞
１．５Ｓは自分のために行うもの
２．５Ｓは大掃除や断捨離ではありません
３．５Ｓは改善の基礎ではなく経営そのもの
４．最初に５Ｓを学ぶ 経営幹部も学ぶ
５．整理から清掃の順番が楽に進められる
６．みんなで決めてみんなで守る
７．モデル職場だけでなく全体で進める
８．全員活動は難しい。まずは２割の人員が５Ｓを推進
９．継続のためには２Ｓの清潔としつけのしかけが重要
10．会社間の交流が５Ｓの継続にもっとも重要
11．５Ｓから現場改善の展開するしかけが重要
12．現場改善の第一歩にはストップウォッチは不要
13．自分で考えてやってみることが重要
14．５Ｓは人材育成。最も良い人材育成は教えること
15．５Ｓ改善に失敗なし。間違えば元に戻せば良い
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楽々改善舎の出版物
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１３冊の電子ブックをアマゾンと楽天ブックスより出版しています。
http://r2k.link/syuppan.html
◇あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」
◇「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善
◇あなた一人で、手抜きでできる「速効の整理清掃改善」
◇誰にも聞けない「セル生産」現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「在庫削減」現場改善コーチが伝授します
◇一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」
◇あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」
◇５Ｓを楽に楽しくコーチしましょう!! 現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「トヨタ生産方式」現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「サービス業の３Ｓ改善」現場改善コーチが伝授します
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楽々改善舎より
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★楽々改善舎は、会社ではありません。
現場改善を楽に楽しく行う現場リーダーの集いの場です。
５Ｓ活動や現場改善に悩んだ時、気軽に相談して下さい。
http://r2k.link/contact.html
現場改善に有効なヒントを提供しています。
http://r2k.link/jirei.html
改善案を、どんどん、増やしていきたいと考えています。そこで…
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