| 「楽々改善ストリート」をお届けします |
| ２０１６．９．２０ ＜第２２号＞ |
お疲れさまです。現場改善コーチの来嶋です。
あなたの改善は、順調でしょうか？
少しでも改善のヒントになって欲しいと願っています。
メールマガジン「楽々改善ストリート」第２２号をお届けします。
今年は台風がたくさん発生しています。
大きなのが近づいているようですので、ご注意ください。
私ごとですが、親知らずの抜歯は手術の糸も取れて、完全に復帰できました。
まだ残暑が残りますので、何とか乗り切りましょう。
※今までに、お名刺を頂戴し、さらに、メールを頂きました方に発信させて頂いています。
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現場で出会った改善人（５）
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私の地元で、イレクターを活用した改善に注目が集まっています。
イレクターは矢崎化工の商品名ですが、５Ｓ改善に欠かせないアイテムなので、イレクターでどこでも通用します。
イレクターとは、アイデアから組立までの創造的行動に意味を託してネーミングした製品で、パイプとジョイントとの組み合わせにより、いろいろなカタチをつくることができる組立素材です。
イレクターは、作業台、台車、材料や製品の棚など、工夫すればどんなものでも出来ます。
他にも、切断可能なコロコンや、使いやすい無人搬送車、コンテナもあります。
現場改善での悩みは、かなり解決できるでしょう。
「イレクター」と聞くと、必ず思い出すのが、矢崎化工のＮ部長（当時の役職）です。
Ｎ部長のおかげで、私の勤務していた会社でも、イレクターが普通に使われるようになったのです。
Ｎ部長は、とにかく良くしゃべる人です。話し出したら、誰も止めることができない…
私が、現場改善をはじめた頃は、現場では全くイレクターは使われていませんでした。
社外の工場を見学すると、イレクターがあちこちに使われていて、これが非常に便利そうなのです。
何とか導入したいと思って現場に相談するのですが、なかなか首を縦にふりません。
当時、作業台は鉄製の頑丈なものを使っていたので、かなり高額でした。
しかも、大きいのでかなり邪魔になっていました。
イレクターで製作すれば、作業に必要なサイズにできるため半分以下になるのに、現場からはかなかなＯＫがでません。
たぶん、イレクターが弱そうに見えたからでしょう？
そこでＮ部長に相談すると、「現場メンバーに話しをする！」と極めて乗り気なのです。
何とか製造課長、製造係長、班長、現場担当者を集めることができて、Ｎ部長に話しをして頂きました。
正直なところ、少し心配していたのですが、Ｎ部長が話しはじめると、その心配は吹っ飛びました。
例えると失礼ですが、機関銃のように話しをされたのです。
さすがの製造課長も納得して、ＯＫが出たのです。
一つの工場に実績ができると、どんどん、他の工場でも採用になり広がっていきました。
今では誰一人、迷うことがないイレクターでしたが、最初の導入には大変な道のりがあったのです。
導入後、Ｎ部長さんに御礼を言うと、びっくりすることを聞かされました。
２時間ぐらい立ったままで話しをされたのですが、何と４０度近い熱があったそうなのです。
ちょっと風邪かなと思っていましたが、すごい精神力だと感心しました。
Ｎ部長は、かなり前にご定年されましたが、Ｎ部長の教えがしっかり継承されています。
Ｎ部長の教え子たちは筋金入りで、その後もあちこちの工場でお世話になりました。
短期間のうちに多くの工場に導入することができ、現場メンバーが自分たちが自分で作れるようになりました。
Ｎ部長はじめ多くの矢崎化工の営業マンに助けられて、現場改善を進めることが出来て本当に感謝です。
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新 刊 紹 介
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１１冊目の本を、アマゾンと楽天ブックスより出版を準備中です。
「５Ｓを社内で指導できるリーダーの育成」についてまとめています。
今回より、アマゾンと楽天ブックスにて同時出版していきます。
近々に出版完了になる予定です。どうぞ、よろしくお願いします。
【タイトル】
５Ｓを楽に楽しくコーチしましょう!!
現場改善コーチが伝授します
【商品紹介】
今、私の居住地で、「５Ｓの教育」について盛り上がっています。
５Ｓとは、「整理・清掃・整頓」の３Ｓをはじめとした現場改善の活動です。
「５Ｓを社内で指導できるリーダーの育成」について、数社の社長が集まって熱い議論をされています。
今からの日本の現場では、どんな人材育成は重要なのでしょうか？
私の考える人材育成のあるべき姿は、「自分で考えて、行動できる人」を育てることです。
人材育成には、ビジネスマナーはじめ、大きく分けると固有技術と管理技術の習得が必要となります。
今まで、色々な人材育成を行ってきましたが、少ないパワーで効果を出せる方法に気が付きました。
それは、「人に教えること」です。
楽に楽しく「５Ｓリーダー」をコーチすることがもっとも良い人材育成になるのです。
５Ｓは、一般的には、会社運営の基礎とか、革新や改善の準備だと言われますが、大間違いです。
５Ｓは会社運営そのものであり、５Ｓの推進から革新や改善に発展できるのです。
特に、現場改善を推進する場合は、必ず、５Ｓからスタートしなければ、絶対に上手くいかないと考えています。
「５Ｓ＋改善」が一人で出来るようになることが、人材育成に適しているのです。
「５Ｓ＋改善」の習得には、教育と訓練の両面が重要になります。
座学だけでなく、５Ｓや現場改善の実践の場が必要になるのです。
この５Ｓリーダーが会社の固有技術を有効に活用し、会社経営そのものに効果を出してくれます。
どのようにすれば、一人でも多くの５Ｓリーダーが育成できるのか、一緒に考えていきましょう。
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目 次
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【１】大企業病で姿を消したＯＪＴ
【２】人材育成がもっとも重要
【３】５Ｓは現場を元気にします
【４】「５Ｓリーダー」を育成する
【５】５Ｓ改善が好きになる
【６】５Ｓ改善のための知識とは？
【７】５Ｓ改善が実践できる
【８】５Ｓ改善の現場指導ができる
【９】５Ｓ改善を通して会社間の交流を行う
【10】５Ｓ改善の自分のスキルレベルが分かるには？
【11】研修の運営を楽に行う
【12】修了生の中から研修の指導ができるようにする
【13】５Ｓ改善のノウハウ集づくり
【14】５Ｓリーダー育成を展開するために
【15】５Ｓ改善を全国に発信し社会に役立つ活動を行う
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楽々改善舎の出版物
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１０冊の電子ブックを楽天・アマゾンより出版しています。
http://r2k.link/syuppan.html
◇あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「作業を楽にする現場改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」
◇あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」
◇「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善
◇あなた一人で、手抜きでできる「速効の整理清掃改善」
◇誰にも聞けない「セル生産」現場改善コーチが伝授します
◇誰にも聞けない「在庫削減」現場改善コーチが伝授します
◇一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」
◇あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」
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楽々改善舎より
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★楽々改善舎は、会社ではありません。
現場改善を楽に楽しく行う現場リーダーの集いの場です。
楽々改善舎は、電子ブックの収益で運営しています。
現場改善に有効なヒントを提供しています。
http://r2k.link/jirei.html
改善案を、増やしていきたいと考えています。
そこで…
＜お願い＞ 改善事例大募集です
あなたの改善を、事例集に載せませんか？ 改善のイラストをお送り下さい。
送付先は、 info@r2k.link です。
ご協力をお待ちしています。一緒に、「日本の改善事例集」を作りましょう！
※機密保持のため、イラストが望ましいです。
写真をお送り頂いた場合は、イラストに変換して掲載します
（頂いた写真は、絶対に掲載しません。イラスト変換後、消去いたします）
※当方で選考を行った上、掲載させて頂きます。
メールアドレス： info@r2k.link
ホームページ ： http://r2k.link/
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